Mitarbeiter von Suntory Global Spirits: Desiree Warren

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Mitarbeiter von Suntory Global Spirits: Desiree Warren

 

„Ich habe meine Laufbahn bei Suntory Global Spirits im Programm Training Tomorrow‘s Talent (T3) begonnen, einem dreijährigen Rotationsprogramm für Vertrieb und Marketing, das darauf abzielt, die nächste Generation von Führungskräften in der Spirituosenbranche auszubilden. Ich bin derzeit im dritten Jahr und das Programm hat mir das Markenwissen und die Fähigkeiten vermittelt, die ich brauche, um mich in dieser Branche zurechtzufinden. Ich habe bei Suntory Global Spirits so viele einflussreiche und lohnende Erfahrungen gemacht, wie z. B. die Unterstützung von Unternehmen, die von Minderheiten geführt werden, und die Unterstützung lokaler Unternehmen ohne eine starke Präsenz des Suntory Global Spirits-Portfolios.
 

Es gibt nicht viele Frauen der Generation Z oder Schwarze Frauen im Vertrieb der Spirituosenbranche. Trotzdem habe ich dies zu meinem Vorteil genutzt, um authentische Beziehungen zu Mentoren und meinen On-Premise- und Off-Premise-Konten aufzubauen. Ich erinnere mich, dass mich die Leute zu Beginn meiner Tätigkeit im Verkauf für eine Praktikantin hielten oder mir sagten, dass Frauen keinen Bourbon trinken. Ich nutzte diese Momente, um sie über unsere Marken und ihr Erbe aufzuklären und ihnen das Gegenteil zu beweisen, indem ich ihnen die demografischen Daten unserer Verbraucher zeige.
 

Als Berufsanfängerin und Studentin der ersten Generation setze ich mich manchmal sehr unter Druck, um in meiner Karriere erfolgreich zu sein ... Aber ich erinnere mich gerne daran, dass ich genau dort bin, wo ich sein soll, wenn ich mich mit Absicht bewege. Ich habe daran gearbeitet, in der Spirituosenbranche wichtige Kontakte zu knüpfen, und meine bisherigen Erfolge sprechen dafür.
 

Durch die mir bei Suntory Global Spirits zur Verfügung stehenden Ressourcen konnte ich ein unglaubliches Netzwerk aufbauen und in Kanata Herring, Senior Manager Innovation, eine Mentorin gewinnen, die mir viele tolle Ratschläge zur Entwicklung einer gesunden Work-Life-Balance und zur Steuerung meiner Karriere gegeben hat. Es ist wichtig, einen Mentor zu haben, der so aussieht wie ich.
 

Ich denke, es ist wichtig für die Spirituosenindustrie, weiterhin Mitarbeiter aus verschiedenen Hintergründen einzustellen, einschließlich jüngerer Generationen, da Unterschiede neue Ideen darüber hervorbringen, wie wir Verbraucher aus einer Marketingperspektive ansprechen.  Wir sehen bereits, wie die Generation Z die Branche beeinflusst, vom E-Commerce über soziale Medien bis hin zum Einfluss, den wir auf Kauftrends haben. Es ist wichtig für Unternehmen, eine Vielzahl von Stimmen einzubeziehen, damit sie einen Platz am Tisch haben können.“ 

 

Desiree Warren, T3 Marketing Associate, USA

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